Sección de Transparecia
PLACEAT Plena Inclusión
🚀 La misión de PLACEAT es contribuir, desde su compromiso ético, con apoyos y oportunidades, a que cada persona con discapacidad intelectual o del desarrollo y su familia puedan desarrollar su proyecto de calidad de vida, así como a promover su inclusión como ciudadana de pleno derecho en una sociedad justa y solidaria
🔧 Nuestro trabajo se centra en que cada una de las personas con discapacidad intelectual pueda lograr un proyecto de vida propio y de calidad. Para ello, les prestamos los apoyos necesarios en su etapa de adulta. También colaboramos con el entorno para promover oportunidades que hagan efectivos sus derechos como ciudadanos
La finalidad de PLACEAT es apoyar a las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo y a sus familias para que puedan desarrollar su propio proyecto de vida con la mayor autonomía, bienestar y calidad de vida posible. Para ello, promovemos apoyos, oportunidades, servicios y recursos que favorezcan su inclusión social, participación activa en la comunidad, acceso a derechos y plena ciudadanía. Desde un compromiso ético con la persona y su entorno, trabajamos también para impulsar una sociedad más justa, accesible, solidaria e inclusiva.
Miembros de Junta Directiva PLACEAT-PLASER
Equipo de gobierno de la entidad, formado por personas comprometidas con la defensa de los derechos,
la inclusión y la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual y sus familias.
Presidenta
Dña. María Antonia García Lucas
Vicepresidenta
Dña. María Luz Barroso Mateos
Secretario
D. Arsenio Amor González
Tesorero
D. Emilio Vázquez Moreno
Vocal
D. José Jesús Avis Ruiz
Vocal
Dña. Milagros Sánchez Pérez
Vocal
Dña. Mª del Puerto Lorenzo Galán
Vocal
Dña. Manuela Fernández Mateos
Vocal
Dña. María Pilar González González
Vocal
D. Juan Muñoz Moreno
Vocal
Dña. Ángela Rodríguez Bueno
Vocal
D. Salvador Rodríguez Ruiz
Vocal
D. Ramón Pedro Rubio Jiménez
Vocal
Dña. Margarita Díaz Martín
Vocal
D. David Díaz Martín
Director Gerente
D. Ramón Rubio Lucio
Con voz, pero sin voto
Memorias PLACEAT:
Centro Ocupacional:
Aula Didáctica
Fisioterapia
Terapia Ocupacional
Manipulados I
Manipulados II
Piel y Corcho
Punto
Manualidades
Carpintería
Jardinería
Reciclado
Centro de Día
Centro de Día – General
Fisioterapia CD
Residencias y VT:
Tablas salariales XVI Convenio colectivo general de centros y servicios de atención a personas con discapacidad:
Plan de Acción 2025
1. Misión
PLACEAT Plena Inclusión hace suya la misión del movimiento asociativo de Plena Inclusión, al que pertenece, manteniendo al mismo tiempo una identidad propia y una fuerte vinculación con su entorno social.
Su misión es contribuir, desde el compromiso ético, con apoyos y oportunidades, a que cada persona con discapacidad intelectual o del desarrollo y su familia puedan desarrollar su propio proyecto de calidad de vida, promoviendo su inclusión como ciudadana de pleno derecho en una sociedad justa, accesible y solidaria.
2. Principios y valores
Placeat basa su actuación en la democracia interna, la transparencia, la solidaridad entre sus miembros, la participación y la ética.
La entidad defiende la consideración de cada persona con discapacidad intelectual o del desarrollo como sujeto de derechos y deberes, con capacidad para participar, decidir y formar parte activa de la comunidad. Asimismo, reconoce la importancia de las familias, la calidad en la prestación de apoyos, la inclusión social y el compromiso con todas y cada una de las personas usuarias.
Placeat asume como propios los principios recogidos en la Convención Internacional sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad, aprobada por Naciones Unidas el 13 de diciembre de 2006, especialmente aquellos relacionados con la dignidad, la autonomía individual, la igualdad de oportunidades, la accesibilidad, la participación plena y efectiva en la sociedad y el respeto a la diferencia.
3. Líneas de actuación de Placeat para 2025
Durante el año 2025, Placeat orienta su acción hacia la consolidación de los apoyos que presta, la mejora continua de sus servicios, la participación de las personas con discapacidad intelectual y sus familias, la sostenibilidad de la entidad y la generación de oportunidades de inclusión en la comunidad.
Las principales líneas de actuación previstas son las siguientes:
3.1. Consolidar un modelo de apoyos centrado en la persona
Placeat continuará avanzando en un modelo de intervención basado en la calidad de vida, la planificación centrada en la persona y el respeto a las preferencias, necesidades y proyectos vitales de cada persona usuaria.
El objetivo es seguir adaptando los servicios, centros y programas de la entidad a los nuevos enfoques de apoyo a las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo, favoreciendo una atención más personalizada, flexible y participativa.
Para ello, durante 2025 se continuará trabajando en la revisión y mejora de procesos, protocolos y metodologías internas, reforzando la coordinación entre profesionales y promoviendo una cultura organizativa orientada a la mejora continua.
3.2. Fortalecer la participación de las personas usuarias y sus familias
La participación de las personas con discapacidad intelectual y de sus familias es un elemento esencial en la vida asociativa de Placeat.
Durante 2025, la entidad continuará impulsando espacios de escucha, participación y toma de decisiones, con el objetivo de que las personas usuarias tengan un papel cada vez más activo en la definición de sus apoyos, en la vida de los centros y en la propia asociación.
Asimismo, se seguirá fomentando la implicación de las familias como parte fundamental del proyecto asociativo, favoreciendo su participación en actividades, encuentros, órganos de gobierno y procesos de reflexión sobre el presente y futuro de la entidad.
3.3. Mantener la calidad de los servicios y la estabilidad de los equipos profesionales
Placeat considera que la calidad de los apoyos está directamente relacionada con la estabilidad, formación y compromiso de sus equipos profesionales.
Por ello, una de las prioridades para 2025 será seguir consolidando plantillas estables, mejorar la coordinación interna y favorecer la formación continua de las personas trabajadoras.
La entidad continuará trabajando para garantizar una adecuada organización de los recursos humanos, reforzar la comunicación entre áreas y mantener un entorno laboral que permita prestar apoyos de calidad a las personas usuarias y sus familias.
Del mismo modo, Placeat seguirá trasladando a las administraciones públicas la importancia de contar con una financiación suficiente y estable que permita sostener los servicios concertados, subvencionados y propios de la entidad.
3.4. Avanzar en la sostenibilidad económica y en la diversificación de recursos
La sostenibilidad económica es imprescindible para garantizar la continuidad y mejora de los servicios que Placeat presta.
Durante 2025, la entidad continuará trabajando en la búsqueda de financiación pública y privada, la participación en convocatorias de ayudas y subvenciones, la colaboración con empresas y entidades del entorno y la diversificación de sus fuentes de ingresos.
También se seguirá reforzando la gestión económica responsable, la transparencia en el uso de los recursos y la planificación financiera, con el objetivo de asegurar la viabilidad de los proyectos presentes y futuros.
3.5. Impulsar la formación, la ocupación y el empleo de las personas con discapacidad intelectual
Placeat seguirá promoviendo oportunidades formativas, ocupacionales y laborales para las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo.
Durante 2025 se continuará avanzando en la actualización de actividades ocupacionales, el desarrollo de competencias personales y laborales, y la búsqueda de nuevas oportunidades de colaboración con empresas y entidades externas.
El objetivo es que las actividades desarrolladas en los centros y servicios de Placeat estén conectadas con la realidad social y laboral del entorno, favoreciendo la autonomía, la empleabilidad y la participación activa de las personas usuarias.
Asimismo, se mantendrá el compromiso con el Centro Especial de Empleo y con aquellas iniciativas que puedan generar empleo protegido, empleo inclusivo o nuevas experiencias de participación laboral.
3.6. Reforzar las alianzas con empresas, administraciones y entidades sociales
Placeat continuará fortaleciendo su presencia en el territorio mediante la colaboración con administraciones públicas, empresas, centros educativos, entidades sociales y redes del tercer sector.
Estas alianzas permiten mejorar los apoyos, generar nuevas oportunidades, compartir conocimiento y aumentar la visibilidad de las personas con discapacidad intelectual en la comunidad.
Durante 2025 se seguirá trabajando en proyectos compartidos, colaboraciones empresariales, actividades comunitarias y acciones de sensibilización que contribuyan a una sociedad más inclusiva.
3.7. Mejorar la comunicación, la transparencia y la presencia social de la entidad
La comunicación es una herramienta fundamental para acercar la realidad de Placeat a la sociedad, visibilizar la labor de la entidad y fortalecer la confianza de las personas socias, familias, administraciones, empresas colaboradoras y ciudadanía en general.
Durante 2025, Placeat continuará actualizando sus canales de comunicación, reforzando la información pública sobre su actividad y manteniendo su compromiso con la transparencia.
La entidad seguirá difundiendo sus proyectos, actividades, servicios y resultados, poniendo en valor el trabajo de las personas usuarias, las familias, los profesionales, el voluntariado y los órganos de gobierno.
3.8. Promover la inclusión comunitaria y la ciudadanía activa
Placeat continuará trabajando para que las personas con discapacidad intelectual participen activamente en la vida social, cultural, deportiva, formativa y comunitaria de su entorno.
Durante 2025 se impulsarán actividades que favorezcan la presencia de las personas usuarias fuera de los centros, en espacios ordinarios de participación ciudadana.
El objetivo es seguir avanzando hacia una inclusión real, en la que las personas con discapacidad intelectual puedan ejercer sus derechos, tomar decisiones, establecer relaciones significativas y formar parte activa de la sociedad.
4. Cómo vamos a hacerlo
Para desarrollar estas líneas de actuación, Placeat trabajará mediante una planificación organizada, orientada a objetivos concretos y evaluables.
La Junta Directiva, la dirección-gerencia, los equipos profesionales y las personas responsables de cada área participarán en el seguimiento de las acciones previstas, analizando las necesidades existentes y priorizando aquellas actuaciones que contribuyan de forma más directa a la mejora de la calidad de vida de las personas usuarias y sus familias.
La entidad continuará buscando los recursos humanos, técnicos y económicos necesarios para avanzar en su misión, manteniendo una gestión responsable y transparente.
La coordinación interna, la participación de las familias, la escucha activa de las personas usuarias, la colaboración con otras entidades y la implicación de la comunidad serán elementos clave para llevar a cabo este Plan de Acción.
Placeat afronta el año 2025 con el compromiso de seguir creciendo como entidad social, consolidando lo logrado durante su trayectoria y adaptándose a los nuevos retos del sector de la discapacidad intelectual, siempre con la mirada puesta en las personas, sus derechos, su bienestar y su inclusión plena en la sociedad.
Biografías de la Junta Directiva
Conoce a las personas que forman parte de la Junta Directiva de Placeat. Su trayectoria, experiencia y compromiso contribuyen al desarrollo del proyecto asociativo y al bienestar de las personas con discapacidad intelectual y sus familias.
Dña. María Antonia García Lucas
Toñi mantiene una vinculación muy profunda con Placeat, una relación que forma parte de su vida desde hace más de cincuenta años. Hija de uno de los fundadores de la asociación, comenzó su implicación en 1972 como voluntaria en proyectos de captación de socios y recursos para la entidad. Desde 1999 ha participado como vocal de la Junta Directiva y, desde hace tres años, ejerce como presidenta. Su trayectoria refleja una vida estrechamente ligada al compromiso asociativo y a la defensa de las personas con discapacidad.
Dña. María Luz Barroso Mateos
Mª Luz mantiene una estrecha vinculación con Placeat desde hace muchos años, a raíz de la experiencia de su hermano mayor, persona usuaria de la asociación. Actualmente ejerce como vicepresidenta, cargo que ocupa desde hace algo más de un año, aunque su implicación viene de mucho antes. Profesionalmente se dedica a la contabilidad en el sector privado, aportando una visión estructurada y organizada al trabajo de la Junta.
D. Arsenio Amor González
Arsenio conoció Placeat a finales de los años setenta, cuando su cuñado ingresó como persona usuaria. Desde entonces, ha seguido de cerca la evolución de la entidad y ha participado como miembro de la Junta Directiva durante más de treinta años. Su trayectoria profesional en la administración pública y su participación en otras organizaciones sociales refuerzan su visión global sobre la inclusión.
D. Emilio Vázquez Moreno
Emilio se vinculó a Placeat en 2004, impulsado por la convivencia con su cuñado, persona usuaria de la asociación. Desde 2005 forma parte de la Junta Directiva y también de la Fundación Placeat. En la renovación de 2026 aceptó el reto de ejercer como tesorero. Su trayectoria profesional como funcionario en Hacienda aporta una valiosa experiencia en financiación de servicios y fiscalidad.
D. José Jesús Avis Ruiz
José colabora con Placeat desde 2003, motivado por su implicación como padre de un usuario del Centro Ocupacional y de la residencia. Forma parte de la Junta Directiva desde 2004 y se ha mantenido como una persona serena, comprometida y constante en la defensa de la inclusión y los derechos de su hijo y del resto de personas con discapacidad intelectual.
Dña. Milagros Sánchez Pérez
Milagros mantiene una relación familiar con el mundo de la discapacidad, vinculada especialmente a la experiencia de su hermana. Su implicación en Placeat comenzó en 1988 y, con el paso del tiempo, asumió el testigo de su padre para continuar formando parte activa de la Junta Directiva. Desde noviembre de 2007 ejerce como vocal con constancia y compromiso.
Dña. Mª del Puerto Lorenzo Galán
Puerto mantiene una estrecha relación con el mundo de la discapacidad tanto desde el ámbito profesional como desde su experiencia personal. Licenciada en Pedagogía y Psicopedagogía, trabaja como orientadora educativa. A este vínculo profesional se suma su experiencia como madre de una hija con síndrome de Down, lo que refuerza su compromiso con Placeat.
Dña. Manuela Fernández Mateos
Manoli se implicó en Placeat a raíz del recorrido de su hija, quien comenzó a participar en los servicios de la asociación cuando se puso en marcha el Centro Integrado. Desde entonces, su vinculación ha sido constante, tanto como madre como miembro activo de la Junta Directiva, donde ejerce como vocal desde hace más de diez años.
Dña. María Pilar González González
Pilar mantiene una relación familiar con el mundo de la discapacidad, una vinculación que ha marcado también su implicación en Placeat. Su relación con la asociación comenzó en 2001 y, con el paso del tiempo, fue consolidando su participación hasta formar parte de la Junta Directiva. Actualmente ejerce como vocal desde hace aproximadamente diez años.
D. Juan Muñoz Moreno
Juan está vinculado a Placeat desde 2009, aunque su trayectoria en el ámbito de la discapacidad comenzó años antes, en 1997, como cofundador de ASCAPAS. Su implicación nace tanto de su experiencia asociativa como de su realidad personal como padre de un usuario del Centro Ocupacional de Placeat.
Dña. Ángela Rodríguez Bueno
Ángela Rodríguez Bueno, conocida como Nieves, mantiene una vinculación familiar con el mundo de la discapacidad a través de su hermana Esther. Su relación con Placeat comenzó acompañando a su madre a las asambleas de la asociación, hasta que en el año 2001 pasó a formar parte de la Junta Directiva. Desde entonces, su implicación ha sido constante.
D. Salvador Rodríguez Ruiz
Salva forma parte de Placeat desde 2018, motivado por una experiencia familiar cercana. Ha estado vinculado previamente a la Junta Directiva durante dos años y en 2024 retomó su implicación como vocal. Con formación en contabilidad y experiencia en el mundo comercial, aporta una visión práctica al equipo.
D. Ramón Pedro Rubio Jiménez
Ramón Pedro inició su vinculación con Placeat en 1979, desde su labor profesional como director del Centro de Educación Especial. Entre 1979 y 1982 formó parte de la Junta Directiva como vocal, participando activamente en comisiones y tareas de asesoramiento. En 2023 se reincorpora a la Junta Directiva, retomando una relación con la entidad de largo recorrido.
Dña. Margarita Díaz Martín
Margarita, conocida como Marga, mantiene una vinculación personal con el mundo de la discapacidad a través de su experiencia familiar y, especialmente, por su hija con síndrome de Down. Su implicación en Placeat comenzó en 2024, cuando su hija entró a formar parte de la asociación. Desde entonces, ha querido participar de manera activa en la entidad.
D. David Díaz Martín
David mantiene una relación con el mundo de la discapacidad marcada tanto por su experiencia profesional como por una implicación personal cercana. Su vinculación con Placeat comenzó en 2008, cuando empezó a trabajar como cuidador en San Gil. Actualmente aporta una visión práctica, técnica y orientada a la mejora continua.
D. Ramón Rubio Lucio
Se incorporó a Placeat en el año 2020, aportando una visión innovadora y actualizada de la gestión de las organizaciones sociales dedicadas a la atención a personas con discapacidad intelectual. Desde entonces, ha impulsado un modelo centrado en las personas, combinando la mejora de la calidad de vida con la eficiencia organizativa, la innovación y la incorporación de la tecnología en los servicios.